Unternehmensberatung & Consulting International

IPIC Consulting by REFA: Suisse
REFA-Methoden-Kompetenz, weitergedacht!

Das Territorium Nordamerikas, mit den USA als dem flächenmäßig drittgrößten Land der Erde, ist gut erschlossen und reich an Ressourcen. Ebenso hält die Dynamik beim Beschäftigungswachstum, der Kreditvergabe und den Unternehmensinvestitionen weiter an, sodass Nordamerika auch künftig erhebliches Potenzial für unternehmerische Aktivitäten verspricht. Sie produzieren in Nordamerika oder unterhalten in dieser Region wichtige Lieferketten? Ihr Unternehmen ist in der nordamerikanischen Zulieferindustrie tätig und bedient weitere ausländische Märkte? Dann sind internationale Standards bei der Betriebsorganisation und Prozessoptimierung das A und O für Ihr Unternehmen. Auch wenn es für Sie als international agierendes Unternehmen wichtig ist, auf die landesspezifischen Besonderheiten im In- und Ausland einzugehen, sollten Sie auf eine durchgängige Kommunikation, Terminologie und methodische Vorgehensweise innerhalb Ihres Unternehmens – auch über Landesgrenzen hinweg – achten. Denn nur so können Sie globale Wertschöpfungsprozesse abstimmen und koordinieren, um langfristig Ihre Unternehmensziele zu erreichen und im Wettbewerb zu bestehen.

Zertifizierte REFA: Suisse-Berater – eigene Beratungshäuser vor Ort oder ausgewählte Kooperationspartner – unterstützen Sie bei diesem Prozess mit zielführendem Organisations-, Zeitwirtschafts- und Produktions-Consulting sowie Lean Management, sowohl national wie international.

REFA-Methoden in Kombination mit Lean: bewährte internationale Standards

Auch wenn der nordamerikanische Markt für viele Unternehmer sehr attraktiv ist, ist er nicht einfach: Er ist hoch kompetitiv und aufgrund seiner enormen Größe komplexer, als man im ersten Augenblick vielleicht denkt. Auch das Thema Industrie 4.0 wird mehr und mehr zum Wirtschafts- und Innovationstreiber in Nordamerika. Um die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, gewinnen in diesem Zusammenhang die Themen Digitalisierung und Vernetzung von Fertigungsprozessen an Bedeutung. Bevor Unternehmen jedoch technisch aufrüsten können, müssen sie die Strukturen, Abläufe und Prozesse im Betrieb transparent machen, anforderungsgerecht gestalten und sie hinsichtlich Effektivität und Effizienz optimieren. Nur so kann der Technik-Turbo greifen.

Die Basis hierfür schaffen Sie mit international bewährten REFA-Methoden zur Prozessanalyse und -optimierung im Sinne des Lean Managements. Durch die eingeführten Standards können Sie in Nordamerika wertvolle Synergien bei der Arbeitsgestaltung und Betriebsorganisation schaffen. Große Industrieunternehmen vertrauen auf strukturierte Analyse- und Planungsmethoden, wie sie im REFA-System entwickelt wurden. Auch viele Autozulieferfirmen - wie Schaeffler und die Dräxlmaier Group – nutzen das erprobte Beratungs- und Weiterbildungsangebot der IPIC AG (vormals REFA International).

Bedarfsgerechte Beratung und Weiterbildung für Nordamerika

Die IPIC AG (vormals REFA International) bietet Unternehmen, die in Nordamerika ansässig oder unternehmerisch tätig sind, mit ihrem globalen Beratungsangebot einen echten Mehrwert: Die Anwendung von Best-Practice-Methoden zur Produktivitätssteigerung und Prozessoptimierung bleibt nicht länger auf den heimischen Standort beschränkt, sondern wirkt über Ländergrenzen hinweg. Unsere Berater verfügen über langjährige und tiefgehende Kenntnisse des nordamerikanischen Marktes und bringen zudem das nötige Wissen um kulturelle Besonderheiten mit. Durch unsere Vor-Ort-Präsenz sind wir flexibel und können schnell auf veränderte Anforderungen reagieren. 

Umfassendes Beratungsangebot

Egal, ob Sie in der Industrie oder Dienstleistungsbranche tätig sind, realisieren unsere erfahrenen Berater gemeinsam mit Ihnen schlanke und innovative Prozesslösungen sowohl in der Produktion als auch in der Administration Ihres Unternehmens. Wir unterstützen Sie von der Fabrikplanung bis hin zur Optimierung einzelner Arbeitsschritte im operativen Geschäft. Unsere Schwerpunkte liegen dabei in den folgenden Bereichen:

Zeitgemäßes und praxiserprobtes Qualifizierungsprogamm

Mit Standards bei Begrifflichkeiten und Vorgehensweisen beschleunigen Sie die Optimierungsprozesse in Ihrem Unternehmen. Sie gewährleisten damit, dass alle Beteiligten am Wertstrom Ihres Unternehmens – trotz verschiedener nationaler Prägungen – „eine Sprache“ sprechen und mit den gleichen Werkzeugen und Methoden auf die Unternehmensziele hinarbeiten. Diesen Zustand erreichen Sie unter anderem durch gezielte Weiterbildung Ihrer Beschäftigten. Die IPIC AG (vormals REFA International) bietet Ihnen – wenn es um wirksame Methoden zur Zeitwirtschaft, zu Prozessen und Lean Management geht – ein aktuelles und praxiserprobtes Qualifizierungsprogramm sowohl in Ihrem Heimatland als auch in vielen anderen Ländern der Welt. Mit unseren unternehmensspezifischen Inhouse-Seminaren und Online-Trainings bringen Sie grenzüberschreitende Teams auf ein gemeinsames Wissenslevel, bauen fachliche Kompetenzen weltweit in Ihrem Unternehmen auf und vertiefen betrieblich relevante Fachthemen.

Unsere langjährige Beratungserfahrung in Nordamerika ermöglicht uns ein umfassendes Marktverständnis aus Berater- und Unternehmersicht. Überzeugen Sie sich selbst!

Blog

Aufbauorganisation im Sommer strategisch optimieren

Sommerzeit ist Strukturzeit: Jetzt die Organisation neu aufstellen

Stille Zeit – starke Struktur: Warum der Sommer ideal für Ihre Aufbauorganisation ist

In vielen Unternehmen läuft der operative Alltag im Sommer ruhiger: Urlaubszeit, geringere Auslastung, weniger Termindruck. Genau jetzt bietet sich eine einmalige Chance, die eigene Aufbauorganisation zu überprüfen und neu aufzustellen. Denn Strukturen, Rollen und Zuständigkeiten entscheiden im Alltag nicht nur über Effizienz – sondern auch über Reibungsverluste, Verantwortungsdiffusion und unnötigen Mehraufwand.

Referenzen

Kundenmeinung: Schaeffler

schaeffler group refa

[...] "Hervorzuheben ist besonders, dass jegliche Art von „Verschwendung“ sofort und unmissverständlich nicht nur angezeigt, sondern auch gleich ein Lösungsansatz dazu präsentiert wurde. Das Team zeigte sehr hohe Motivation und Einsatzfreude, verbunden mit sehr hoher fachlicher Expertise."
Robert Probst, Schaeffler México

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