Prozessberatung Asien-Pazifik Raum

Maßgeschneiderte Beratung und Training für Industrie, Verwaltung und Dienstleistung im Asien-Pazifik-Raum

REFA International bringt bewährtes Know-how in die dynamischen Märkte Asiens: Mit praxisbewährten REFA-Methoden und schlanken Lean-Prinzipien unterstützen wir Unternehmen aus Industrie, Dienstleistung und öffentlicher Verwaltung im Asien-Pazifik-Raum dabei, ihre Prozesse effizient, nachhaltig und zukunftssicher zu gestalten.

Gerade in schnell wachsenden Volkswirtschaften wie Indien, Indonesien, Vietnam, Malaysia oder den Philippinen stehen Organisationen vor der Herausforderung, Digitalisierung, Fachkräftemangel, Industrie 4.0 und internationale Wettbewerbsfähigkeit erfolgreich miteinander zu verbinden. Unsere Beratung und Trainingsprogramme zielen darauf ab, betriebliche Abläufe systematisch sichtbar zu machen, nach bewährten Standards zu analysieren und gezielt zu verbessern.

Dank unseres strukturierten und methodisch fundierten Ansatzes schaffen wir die Basis für messbare Produktivitätssteigerungen, eine moderne Arbeitsorganisation und nachhaltige Wertschöpfung – sowohl in der Produktion als auch in administrativen Bereichen.

Lean & REFA Methodenanwendungen im Asien-Pazifik Raum

Weitere Länder im Asien-Pazifik-Raum

Auch in weiteren Ländern im Asien-Pazifik Raum sind wir aktiv und bieten unsere Leistungen an – individuell abgestimmt auf die regionalen Anforderungen. Nachfolgend finden Sie eine Übersicht dieser Länder. Entdecken Sie unsere Leistungen vor Ort - einfach auf das gewünschte Land klicken.

China - Indonesien - Neuseeland - Pakistan - Singapur - Sri Lanka - Südkorea - Thailand

REFA-Methoden und Lean Management: Effiziente Standards für die Wirtschaft im Asien-Pazifik-Raum

Die Volkswirtschaften im Asien-Pazifik-Raum stehen vor der wachsenden Herausforderung, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und gleichzeitig den Weg in Richtung Industrie 4.0 aktiv zu gestalten. Besonders in dynamischen und wachstumsstarken Märkten wie Indien, Indonesien, Vietnam, Malaysia oder den Philippinen wächst das Bewusstsein dafür, dass eine erfolgreiche Digitalisierung und Automatisierung nur auf der Basis klar strukturierter Prozesse möglich ist.

Nachhaltige Produktivitätssteigerungen lassen sich nur erreichen, wenn bestehende Abläufe, Organisationsstrukturen und Arbeitsprozesse sichtbar gemacht, systematisch analysiert und zielgerichtet verbessert werden. Genau hier setzen die REFA-Methoden in Kombination mit Lean Management an: Sie bieten einen international bewährten Standard, um Prozesse effizient zu gestalten, Verschwendung zu reduzieren, und digitale Transformationen erfolgreich umzusetzen.

Der methodische Ansatz von REFA und Lean schafft Transparenz, deckt Effizienzpotenziale auf und liefert die Grundlage für messbare Verbesserungen – sowohl in der Fertigung als auch in administrativen Bereichen. Unternehmen im Asien-Pazifik-Raum erhalten so ein praxisnahes Werkzeug zur Umsetzung ihrer strategischen Ziele.

Hier setzen wir an: Mit unserem erprobten Methodenmix aus klassischen Zeitaufnahmen nach REFA, Multimomentanalysen, fundierten Prozessanalysen und praxisorientierten Lean-Tools schaffen wir die Grundlage für nachhaltige Effizienzsteigerung, klare Verantwortlichkeiten und eine strukturierte Arbeitsorganisation. Unser Beratungs- und Trainingsansatz richtet sich gezielt an Unternehmen im Asien-Pazifik-Raum – von der fertigenden Industrie bis zu Dienstleistungs- und Verwaltungsorganisationen.

Unser Ziel ist mehr als nur die Reduktion von Verschwendung und kürzere Durchlaufzeiten. Wir fördern eine strategische Ressourcennutzung, die sowohl wirtschaftlich als auch nachhaltig ist. Mit international bewährten Methoden wie der REFA-Systematik und Lean Management lassen sich Best-Practice-Prozesse identifizieren, optimieren und nahtlos auf andere Standorte – regional wie global – übertragen.

Internationale Industrieunternehmen wie Siemens, TDK oder Palfinger vertrauen seit Jahren auf die Beratung von IPIC Consulting by REFA:Suisse. Auch führende Automobilzulieferer wie Schaeffler oder die Dräxlmaier Group setzen auf unsere Expertise, um Potenziale in ihren Produktions- und Unterstützungsprozessen systematisch zu erschließen – mit nachweisbarem Erfolg.

Nutzen auch Sie die Vorteile erprobter Methoden für die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens im asiatisch-pazifischen Raum – ob in Indien, Indonesien, Vietnam, Thailand oder Malaysia.

Beratung & Training für den Asien-Pazifik-Raum: Individuelle Lösungen – methodisch fundiert und praxisnah

Mit maßgeschneiderten Beratungs- und Trainingsprogrammen unterstützt IPIC Consulting by REFA:Suisse Unternehmen aus Industrie, Verwaltung und Dienstleistung im Asien-Pazifik-Raum dabei, ihre Prozesse effizient, zukunftssicher und nachhaltig zu gestalten. Im Zentrum stehen praxiserprobte Methoden wie die Prozesszeitermittlung, Ablaufanalyse, Wertstromanalyse sowie die standardisierte Zeitdatenerhebung nach REFA – eine fundierte Grundlage für KPI-basierte Steuerung, digitale Prozessanalysen und gezielte Prozessoptimierung.

Unsere Beratungsleistungen greifen aktuelle Herausforderungen vieler asiatischer Märkte auf: Fachkräftemangel, steigende Kundenerwartungen und der zunehmende Druck zur Digitalisierung. Besonders in Ländern wie Indien, Vietnam, Indonesien oder Malaysia sind Unternehmen gefordert, mit schlanken und strukturierten Prozessen ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.

Mit unserem ganzheitlichen Ansatz entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden Lösungen, die auf klar messbaren Ergebnissen basieren – sowohl in der Produktion als auch im administrativen Bereich (Lean Administration). So schaffen wir die Voraussetzungen für eine stabile, skalierbare und zukunftsorientierte Unternehmensentwicklung im Asien-Pazifik-Raum.

Internationale Prozessberatung für die Wirtschaft im Asien-Pazifik-Raum – von der Fabrikplanung bis zur operativen Exzellenz

Ob Industrieunternehmen oder Dienstleister – gemeinsam mit Ihnen entwickeln unsere erfahrenen, mehrsprachigen Consultants schlanke, praxisorientierte und zukunftsfähige Prozesslösungen für Produktion und Administration. Im gesamten Asien-Pazifik-Raum – von Indien über Südostasien bis Ozeanien – steht IPIC Consulting by REFA:Suisse für umsetzungsstarke Beratung auf Basis des international bewährten REFA-Methodenrepertoires.

Unsere Experten begleiten Sie durch alle Projektphasen: von der strategischen Fabrikplanung, über die Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, bis hin zur konkreten Gestaltung effizienter Arbeitsabläufe im operativen Tagesgeschäft. Dabei verbinden wir analytische Methodik mit Lean Management, um messbare Effizienzsteigerungen, Kostenreduktionen und eine nachhaltige Wertschöpfung zu erzielen.

Ob produzierende Industrie, Logistik, Dienstleistungssektor oder Verwaltung – unsere methodisch fundierten Lösungen unterstützen Unternehmen im Asien-Pazifik-Raum dabei, ihre Strukturen zukunftsfähig auszurichten und ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern.

• Lean Management
• Zeitaufnahmen
• Potentialanalysen
• Multimomentaufnahmen
• Prozessanalyse und Prozessoptimierung
• Fabrikplanung
• Logistik- und Lageroptimierung
• Zeitwirtschaft nach REFA Standards
• Kosten- und Leistungsrechnung
• Shopfloor Management
• Qualitätsmanagement

Aktuelles Trainingsprogramm REFA: Suisse  

Aktuell Unser aktuelles Trainingsprogramm bietet praxisnahe Qualifizierung auf höchstem Niveau – mit zertifizierten Abschlüssen in den Bereichen REFA-Methodenlehre, Lean Management und Prozessoptimierung. Ergänzend dazu vermitteln wir zukunftsrelevante Kompetenzen in Unternehmenssteuerung und Führung, um Ihre Fach- und Führungskräfte ganzheitlich auf aktuelle Herausforderungen vorzubereiten.

Setzen Sie auf Trainings mit echtem Mehrwert – für messbare Effizienz und nachhaltigen Unternehmenserfolg.

• Basic-Training: Prozessoptimierung nach REFA & Lean
• Intensiv-Training: Produktivitätsmanagement IE nach REFA & Lean
• TOP-Qualifizierung: Produktivitätsmanagement IE nach REFA & Lean
• Masterqualifizierung: Prozessoptimierung nach REFA & Lean