Effiziente Prozesse sind kein Zufall – sie sind das Ergebnis systematischer Analyse und gezielter Optimierung. Mit bewährten Methoden wie der Zeitaufnahmen nach REFA , Multimomentanalysen und umfassenden Ablaufstudien erfassen wir Prozesse so, dass Sie klare, objektive Entscheidungsgrundlagen erhalten. Unsere Analysen schaffen Transparenz in Arbeitsabläufen, ermöglichen Vergleichbarkeit zwischen Prozessen und liefern die Basis für nachhaltige Verbesserungen – vom Shopfloor bis zur Administration.
Ob in der Fertigung, in Dienstleistungsprozessen oder in der Verwaltung: Mit IPIC Consulting (ehem. REFA International) und fundierter REFA-Methodik bringen Sie Ihre Prozesse messbar auf ein neues Niveau.
Was ist REFA – und warum ist es relevant?
REFA steht für "Verband für Arbeitsstudien und Betriebsorganisation". Seit Jahrzehnten liefert REFA praxiserprobte Methoden zur objektiven Prozessaufnahme und -bewertung – eine Grundlage für jede sinnvolle Prozessverbesserung.
Unsere Leistungen im Bereich REFA & Prozessanalyse
Zeitaufnahmen nach REFA-Standard
- Ermittlung von Sollzeiten & Leistungsvorgaben
- Basis für Kalkulation, Planung und Benchmarking
- Durchführung durch zertifizierte REFA-Experten
> mehr zu Zeitaufnahmen nach REFA
Multimomentaufnahme (MMA)
- Erhebung von Häufigkeiten bestimmter Tätigkeiten
- Ideal bei vielen gleichartigen Arbeitsschritten
- Schnell, statistisch fundiert & mit wenig Aufwand realisierbar
> mehr zu Multimomentaufnahmen
Ablaufanalysen & Schwachstellenidentifikation
- Prozessmapping & Tätigkeitsdokumentation
- Identifikation von Engpässen, Redundanzen & Verschwendung
- Grundlage für Lean-Optimierungen
> mehr zu Potentialanalysen und Ablaufanalysen
Typische Anwendungsfelder
- Produktionsplanung & -steuerung
- Logistikprozesse
- Montage & Fertigung
- administrative Abläufe (Büro, Verwaltung)
- Dienstleistungsprozesse (z. B. im Gesundheitswesen)
Vorteile für Ihr Unternehmen
- Messbare Prozessleistung
- Genaue Zeit- & Kostenkalkulation
- Transparente Mitarbeiterprozesse
- Grundlage für Lean Management & Digitalisierung
- Benchmarking & Standards im Unternehmen etablieren
Sie möchten Ihre Prozesse analysieren lassen?
Nutzen Sie unsere REFA-Methodenkompetenz für besser Prozessanalysen
Verlinkung zu verwandten Leistungen
- Zur Consulting-Übersicht
- Mehr zu Lean Management
- Industrial Engineering im Überblick
- Organisationsberatung entdecken
Unsere Consultants verfügen über jahrelange Erfahrungen aus diversen Beratungsprojekten der Industrie. Einige Beispiele unserer Fachkompetenzen:
- Zeitaufnahmen
- Multimomentaufnahme
- Potenzialanalysen
- Prozessanalysen und Prozessoptimierung
- Fabrikplanung
- Logistik- und Lageroptimierung
- Zeitwirtschaft nach REFA Standards
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Transparente Entgeltsysteme
- Shopfloor Management
- Qualitätsmanagement
- Organisationsberatung Industrie
- Organisationsberatung Verwaltung
- REFA Suisse Know how Partner-Consultants
Bettina Dirks
