Nunca antes nuestras empresas se habían enfrentado a semejantes desafíos: Además de la creciente internacionalización de los mercados y la continua escasez de recursos, lo dinámico de los deseos de los clientes, el desarrollo tecnológico, las influencias de la sociedad y el medio ambiente en particular exigen a las empresas un grado de flexibilidad y adaptabilidad hasta ahora desconocido. – ¿Qué hacer?
Además de objetivos empresariales claramente formulados y comunicados, primero es necesario analizar la propia posición, considerar la situación actual. Porque sólo sobre la base de operaciones transparentes y un conocimiento fiable de las capacidades, los recursos y del potencial disponible es posible llevara cabo una planificación y una gestión eficaz. Más aún: Quién quiera mejorar y optimizar los procesos debe, por un lado, conocer la situación actual y, por otro, saber utilizar las herramientas adecuadas para alcanzar los objetivos.
REFA International te apoya a todos los niveles. Nuestros expertos analizarán tus procesos empresariales, identificarán las áreas problemáticas y los puntos débiles, y formularán sugerencias eficaces sobre cómo hacer más eficientes las estructuras y los procesos de tu empresa. Los métodos REFA utilizados por los asesores e instructores han demostrado su eficacia en numerosos proyectos. El registro del tiempo de trabajo y los análisis de potencial son los elementos clásicos del asesoramiento REFA. La productividad y la eficiencia de la empresa están en el centro del asesoramiento Lean. Quien produzca a nivel global dentro de un grupo empresarial o mantenga una cadena de suministro mundial no puede evitar tener los estándares internacionales en la organización empresarial y la optimización de procesos. Los asesores en el ámbito del asesoramiento global saben exactamente lo que deben tener cuenta en este contexto.
Bettina Dirks
