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Branchen.

Unternehmensberatung Maschinenbau und Anlagenbau

Der Maschinen- und Anlagenbau ist wie kaum eine andere Branche von den Entwicklungen auf den Weltmärkten abhängig. Hohe Technologie- und Produktkompetenz, konsequente Internationalisierung und permanente Innovation haben viele deutsche Hersteller von Maschinen und Anlagen zu Weltmarktführern gemacht. Digitalisierungsdruck, Materialmangel, klimapolitische Maßnahmen und eine Verschärfung des internationalen Wettbewerbs sind die zentralen Herausforderungen, denen sich die Branche derzeit stellen muss. Zeitnahe Anpassungen im Leistungsportfolio von Maschinen- und Anlagenbauern sind gefragt – bei international tätigen Branchenführern ebenso wie bei kleineren Zulieferbetrieben.

 

Prozessoptimierung im Maschinenbau und Anlagenbau

Industrie 4.0 und die fortschreitende Digitalisierung von Leistungen und Prozessen sorgen für umfangreiche Transformationen in Unternehmen und erfordern immer wieder neue Geschäftsmodelle. IoT (Internet of Things)-gestützte Prozesse revolutionieren die Vernetzung von Komponenten und Maschinen. Anlagen koordinieren weitestgehend selbstständig Beschaffungs-, Fertigungs- und Instandhaltungsprozesse. Die Informationstechnologie und die Fertigungstechnik verschmelzen zunehmend.

Um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern, müssen Maschinen- und Anlagenbauer ihre Märkte und die Anforderungen ihrer Kunden besser verstehen, ihre Marktstrategien anpassen und ihre Prozesse sowie Organisationsstrukturen beständig optimieren und konsequent marktorientiert ausrichten.

Die REFA International AG kennt die Herausforderungen der Branche Maschinenbau und Anlagenbau und hilft Ihnen mit exzellenter Beratung und tatkräftiger Unterstützung dabei, Optimierungspotenziale zu ermitteln und entsprechend umzusetzen. Hierbei stehen Ihnen unsere industrieerfahrenen Consultants mit ihrem fundiertem Branchen-Know-how zur Seite.

Unsere Unternehmensberatung unterstützt Sie innerhalb sämtlicher Phasen der industriellen Wertschöpfung hinweg. Angefangen bei der Standortplanung zur Sicherstellung einer langfristigen Wettbewerbsfähigkeit über die Prozessoptimierung in Entwicklung, Produktion und Logistik bis hin zur digitalen Transformation der Produktionssysteme und Entwicklung smarter Produkte und Services.

Die Entwicklung innovativer Ansätze in Produkt und Prozess steht dabei im Fokus unserer Arbeit, um die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden langfristig zu verbessern. Wir kombinieren profunde Branchenexpertise aus unzähligen Beratungsleistungen mit Benchmarks und Best-Practice-Projekten. So können wir Ihnen zuverlässig und schnell Ihren individuellen Handlungsbedarf aufzeigen. Wir entwerfen mit Ihnen gemeinsam greifbare Konzepte und fördern die Fähigkeit, konkrete Maßnahmen zeitnah in die Unternehmensprozesse einzubinden – und dabei packen wir gerne selbst mit an.

Ihre Ansprechpartnerin

Bettina DirksBettina Dirks
Koordination Consulting
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