Als eines der größten Länder der EU hat Spanien trotz einiger Widrigkeiten hervorragende Voraussetzungen als Wirtschaftspartner. Der knapp 47 Millionen Einwohner umfassende Wirtschaftsmarkt bietet attraktive Entwicklungsmöglichkeiten in nahezu jedem Bereich. Zudem ist der spanische Markt das Haupteinfallstor für Südamerika. Lateinamerika hingegen ist ein schwieriges Pflaster für unternehmerische Aktivitäten. Wer in den Märkten Südamerikas aktiv ist, muss sich stets auf eine Achterbahnfahrt einstellen: Das Wachstum einzelner Länder sowie der Gesamtregion geht mit extremen Ausschlägen immer wieder rauf und runter.
Sie produzieren in Spanien, Mittel- oder Südamerika oder unterhalten in diesen Regionen wichtige Lieferketten? Ihr Unternehmen ist in der spanischen oder lateinamerikanischen Zulieferindustrie tätig und bedient ausländische Märkte? Dann kommen Sie um internationale Standards bei der Betriebsorganisation und Prozessoptimierung nicht herum. So wichtig es für Sie als international agierendes Unternehmen ist, auf die landesspezifischen Besonderheiten im Ausland einzugehen, so wichtig ist auch die durchgängige Kommunikation, Terminologie und methodische Vorgehensweise innerhalb Ihres Unternehmens über die Landesgrenzen hinweg. Denn Normierungen und Kommunikationsstandards sind wichtige Voraussetzungen, um globale Wertschöpfungsprozesse abzustimmen und zu koordinieren. Nur so können Sie langfristig Ihre Unternehmensziele erreichen und im Wettbewerb punkten.
Zertifizierte REFA-Berater – eigene Beratungshäuser vor Ort oder ausgewählte Kooperationspartner – unterstützen Sie bei diesem Prozess mit zielführendem Organisations-, Zeitwirtschafts- und Produktions-Consulting sowie Lean Management, sowohl national wie international.
REFA-Methoden kombiniert mit Lean: bewährte internationale Standards
Als wäre das unternehmerische Agieren in Spanien und Lateinamerika nicht schon herausfordernd genug, müssen Sie auch den Übergang zur Industrie 4.0 länderübergreifend bewerkstelligen, wenn Sie am Markt bestehen wollen. Bevor Sie jedoch technisch aufrüsten können, müssen die Strukturen, Abläufe und Prozesse in Ihrem Unternehmen transparent gemacht, anforderungsgerecht gestaltet und hinsichtlich Effektivität und Effizienz optimiert werden. International bewährte REFA-Methoden zur Prozessanalyse und -optimierung im Sinne des Lean Managements schaffen hier die Basis für eine deutliche Leistungssteigerung und Kostenminimierung im Rahmen dieser technologischen Entwicklung. Durch die eingeführten Standards können Sie auch auf dem spanischen Markt sowie in Mittel- und Südamerika wertvolle Synergien bei der Arbeitsgestaltung und Betriebsorganisation schaffen. Große Industrieunternehmen wie z. B. Siemens, Linde oder Schindler setzen bereits auf das bewährte REFA-Know-how. Auch viele Autozulieferfirmen, wie beispielsweise Schaeffler und die Dräxlmaier Group nutzen das erprobte Beratungs- und Weiterbildungsangebot der REFA International AG.
Bedarfsgerechte Beratung und Weiterbildung für Spanien sowie Mittel- und Südamerika
Die REFA International AG bietet Unternehmen, die in Spanien und Südamerika ansässig oder unternehmerisch aktiv sind, mit ihrem globalen Beratungsangebot einen echten Mehrwert: Die Anwendung von Best-Practice-Methoden zur Produktivitätssteigerung und Prozessoptimierung bleibt nicht länger auf den heimischen Standort beschränkt, sondern wirkt länderübergreifend. Unsere Berater, welche die kulturellen, rechtlichen und wirtschaftlichen Besonderheiten kennen, stehen für einen Einsatz in Spanien und den Regionen Mittel- und Südamerikas wie z. B. in Mexiko für Sie bereit. Durch unsere Vor-Ort-Präsenz sind wir flexibel und können schnell auf veränderte Anforderungen reagieren.
Breitgefächertes Beratungsangebot
Ganz gleich, ob Sie in der Dienstleistungsbranche oder in der Industrie zu Hause sind, gemeinsam mit Ihnen realisieren unsere spanischsprachigen Consultants schlanke und innovative Prozesslösungen sowohl in der Produktion als auch in der Administration Ihres Unternehmens. Ausgestattet mit dem bewährten REFA-Methodenrepertoire unterstützen wir Sie von der Fabrikplanung bis hin zur Optimierung einzelner Arbeitsschritte im operativen Geschäft. Dabei liegen unsere Schwerpunkte in den folgenden Bereichen:
- Lean Management
- Zeitaufnahmen/Multimomentaufnahmen
- Prozessanalyse und Prozessoptimierung
- Fabrikplanung
- Logistik- und Lageroptimierung
- Zeitwirtschaft mit REFA
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Shopfloor Management
- Qualitätsmanagement
Topaktuelle und praxiserprobte Weiterbildung
Standards bei Begrifflichkeiten und Vorgehensweisen führen zu einer höheren Effizienz in der Kommunikation und beschleunigen dadurch die Optimierungsprozesse in Ihrem Unternehmen. Sie gewährleisten, dass alle Beteiligten am Wertstrom eines international agierenden Unternehmens – trotz verschiedener nationaler Prägungen – eine Sprache sprechen und mit den gleichen Werkzeugen und Methoden auf die Unternehmensziele hinarbeiten. Dieser Zustand lässt sich durch gezielte Weiterbildung der Beschäftigten erreichen. Geht es dabei um probate Methoden zur Zeitwirtschaft, zu Prozessen und Lean Management, so begleitet Sie REFA International mit einem topaktuellen und praxiserprobten Qualifizierungsprogramm sowohl in Ihrem Heimatland als auch in vielen weiteren Ländern der Welt. Mit unseren unternehmensspezifischen Inhouse-Seminaren oder Online-Trainings bringen Sie grenzüberschreitende Teams auf ein gemeinsames Wissenslevel, bauen fachliche Kompetenzen weltweit in Ihrem Unternehmen auf und vertiefen betrieblich relevante Fachthemen.
Unsere langjährige Beratungserfahrung in Spanien und Lateinamerika ermöglicht uns ein umfassendes Marktverständnis aus Berater- und Unternehmersicht. Überzeugen Sie sich selbst!
Ausgewählte REFA-Projekte in Spanien sowie Mittel- und Südamerika
Hier ein kleiner Auszug unserer Projekte in Spanien sowie Mittel- und Südamerika:
- REFA-Seminar „Prozessgestaltung und Datenermittlung“ bei Bader in Mexiko
- REFA-Coaching bei Siemens in Brasilien
- REFA-Inhouse-Seminar zur Zeitwirtschaft beim argentinischen Armaturenhersteller FV