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Trainer mit Teilnehmern bei der Zeugnisübergabe

Produktivitätsmanagement in der Praxis - Erfolgreicher Lehrgang 2025 mit IPIC und Partnern

Wie lässt sich Produktivität im Unternehmen nachhaltig steigern? Diese zentrale Frage stand im Mittelpunkt des Lehrgangs „Produktivitätsmanagement 2025“, der in Kooperation mit dem österreichischen Bildungsnetzwerk WIFI durchgeführt wurde.

Unter der Leitung von Ing. Alexander Meissner vermittelten die Trainingsmodule fundiertes Wissen zu Lean Production, Prozessmanagement, Arbeitsorganisation und OEE-Exzellenz – praxisnah, methodisch und direkt umsetzbar im betrieblichen Alltag.

Der Lehrgang, der im Februar 2025 startete, fand im Oktober mit der feierlichen Zertifikatsübergabe seinen erfolgreichen Abschluss. Alle Teilnehmenden überzeugten mit herausragenden Ergebnissen in Projektarbeit und Fachgespräch.

Trainer mit TDK-Mitarbeitern im virtuellen REFA- und Lean-Training

Die IPIC AG schult online vier TDK-Standorte in China 

Im März 2025 führte IPIC Consulting ein fünftägiges, praxisorientiertes Online-Training zu und Lean-Management und REFA-Methoden für vier Standorte des Technologieunternehmens TDK in China durch. Ziel war es, Prozesse effizient zu gestalten, Verschwendung zu reduzieren und Produktivität messbar zu steigern – und das vollständig digital, über Zeitzonen hinweg.

Reindustrialisierung: Europas Produktion neu denken

Zurück zur Produktion: Warum Europa jetzt auf Reindustrialisierung setzen muss
Ein alter Kontinent vor neuen Aufgaben

Lieferkettenkrisen, geopolitische Spannungen und technologische Abhängigkeit haben in den letzten Jahren gezeigt: Europas industrielle Basis braucht ein Update. Der Begriff "Reindustrialisierung" steht inzwischen für mehr als nur die Rückverlagerung von Produktion.

Effizient bleiben trotz Urlaubszeit

Sommerloch vermeiden: Wie Unternehmen in der Urlaubszeit produktiv bleiben

Juli und August – für viele der Inbegriff von Ferienzeit. Doch in der Industrie bedeutet das oft: volle Auftragslage, halbe Mannschaft. Die Herausforderungen sind bekannt:

Objektiv analysieren, gezielt verbessern

Wenn Zahlen wirken: Wie moderne Arbeitsanalysen Unternehmen messbar voranbringen

In Zeiten von Fachkräftemangel, Effizienzdruck und steigender Komplexität braucht es mehr als Bauchgefühl, um Organisationen zu führen. Wer heute in der Industrie und Produktion erfolgreich sein will, muss Prozesse, Rollen und Belastungen objektiv verstehen. Die REFA-Methodik und Lean-Prinzipien bieten dafür die Werkzeuge – und entfalten ihre Wirkung besonders dort, wo sie konkret angewendet werden.
Drei Beispiele aus der Beratungspraxis zeigen, wie das gelingt – in Deutschland, Österreich und weltweit.

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Bettina DirksBettina Dirks
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