Quando i numeri contano: Come le moderne analisi del lavoro fanno progredire le aziende in modo misurabile
In tempi di carenza di personale qualificato, pressione per l’efficienza e crescente complessità, non è più sufficiente affidarsi all’intuizione per guidare un’organizzazione. Oggi, le aziende industriali e manifatturiere devono comprendere in modo oggettivo i processi, i ruoli e i carichi di lavoro.
La metodologia REFA e i principi Lean offrono gli strumenti giusti – e mostrano il loro pieno potenziale soprattutto quando vengono applicati in modo concreto.
Tre esempi tratti dalla pratica della consulenza mostrano come questo approccio funzioni – in Germania, in Austria e a livello internazionale.