Blog

Più produttività senza investimenti: come un’organizzazione del lavoro intelligente porta risultati immediati

La situazione iniziale – molto lavoro, pochi margini

In molte aziende manifatturiere si osserva un paradosso: tanti ordini, scadenze strette, poco personale – e budget di investimento bloccati.
“Non si può fare di più” è diventata una risposta standard.

Ma è davvero così?

Il collo di bottiglia produttivo è diventato la norma?
3 metodi che offrono sollievo immediato!

Molte aziende manifatturiere segnalano attualmente la stessa situazione: la domanda c’è, il personale è poco, e nel lavoro quotidiano non c’è tempo per analizzare i colli di bottiglia strutturali – figuriamoci per risolverli.
Il risultato: i team lavorano al limite, le scadenze sono in pericolo, gli arresti aumentano – l’eccezione diventa la regola.

OEE, Tempo di Ciclo, Tempo di Attrezzaggio: Quali indicatori contano davvero – e quali distraggono?
Perché così tanti indicatori servono a poco

In molte aziende manifatturiere vengono registrati numerosi KPI: OEE, tempo di ciclo, tempo di attrezzaggio, tasso di scarto, tempi di fermo, interruzioni, ecc.
Eppure, nonostante la quantità di dati, spesso resta senza risposta una domanda fondamentale:

Perché le aziende hanno bisogno di entrambi gli approcci

IPIC International, come azienda di REFA: Suisse, si è posizionata da anni come uno dei leader nella consulenza pratica e metodologicamente solida nei settori della gestione dei processi, ingegneria industriale e progettazione del lavoro.